Дали ги имате овие 9 лидерски квалитети? | MK.DSK-Support.COM
начин на живот

Дали ги имате овие 9 лидерски квалитети?

Дали ги имате овие 9 лидерски квалитети?

За многу од нас, вистината е, ние не знаеме што лидерски квалитети се, ние сигурно не верувам дека ние ги имаме или немаме идеја како да се развие или да ги искористат во нашиот секојдневен живот...

Всушност, ако сакате да ме праша дали имав лидерски квалитети пред дваесет години, јас ќе мора категорично рече дека нема. И таму беше многу докази за поддршка на тоа!

  • Сето тоа се сведува на вашиот ниво на самосвест: колку добро знаете и да управуваат со себе си и вашите ресурси Што физичка, ментална и емоционална состојба да работат во поголемиот дел од времето. Она што го поттикнува вашиот одговор на стресот Зошто сте ја одбрале цели имате и она што го вози.

Најмногу од сè, тоа е за правење на почит, се грижат и доверлив однос со себе, бидејќи тоа е она што ја одредува како да комуницираат и да се однесуваат на други

Еве 9 квалитети кои се дел од пакетот за лидерство:

1. Одење на разговор

Вистински лидери да оди на разговор и тоа е како тие заработуваат однос на другите.

load...

Дозволувајќи им помогнеме да го киднапираат вашиот живот прави да се верува. Тоа scrambles вашиот мозок, прави да се импулсивни, краток сплотена и ирационални.

Кога poo хитови на вентилаторот, ќе мора да бидат во можност да се задржи вашата глава кога сите други се губи нивни. Луѓето се погледне за лидер во време на несигурност и промени за сигурност и безбедност.

Мислам дека се соочува со голема одлука на семејството, или добивање на стартување надвор од земјата. Ризик нивоа се високи. Успешни резултати не се случи преку ноќ. Престојуваат во мирна и решение фокусирани ви овозможува да видите поголема слика, да ги задржи оние долгорочни цели и придобивки во очите, го прави прифаќање на предизвиците и постојаниот во лицето на можните неуспеси.

load...

Вие треба флексибилност за да се справи со ненадејна, неочекувана промени. Ако очекувате вашиот тим да ги задржат своите обврски, треба да се води од страна на пример.

2. Доверба

Довербата е предуслов за лидерство - и секој може да го стекне. Тоа ви овозможува да дознаете од критика, наместо да бидат уништени од тоа.

Кога имате здрава нивото на доверба, нема да има потреба да се направи изговори или ги обвинуваат другите.

Дел од вашата работа како лидер е да се стави пожари и одржува моралот на тимот. Вие треба да биде јасно на разликата меѓу назадување и камен ѕид. [Tweetthis] Неуспехот водичи лидер, тоа не ги дефинира. Тие знаат вредноста на не очекувам [/ tweetthis].

Неуспехот водичи лидер, тоа не ги дефинира. Тие знаат вредноста на не напред

3. Граници

Лидери се подготвени да ризикуваат отфрлање, неодобрување или напуштање од цртање фирма граници кога е потребно. Ова се базира почит, заштедува време, се зголемува продуктивноста и доверба.

Таа им овозможува на тимот да работат како тим - секој се движи во иста насока, кон истата јасни цели. Има добро дефинирана рамка се базира на одговорност во вашиот тим. Да го ослободи енергија и ентузијазам, го минимизира конфликти и недоразбирања и прави делегирање работат ефикасно.

Таа им помага на членовите на тимот да се размислува за себе. Поставување на граници значително ја подобрува комуникацијата - секој знае каде се поставени и што се очекува од нив.

4. Делегирање

Интересно е како многу истражувања на вработените и блог дискусии листа микро-управување со што најмногу иритира, контра продуктивна квалитетот на менаџментот.

Верувајќи вашиот тим да се претвори вашата визија во акција покажува доверба во вашата способност да го избере вистинскиот членови на тимот.

Изберете ја вашата внатрешниот круг со нега. Делегирање на задачи на луѓето и одделенија со потребните квалитети, вештини и ресурси е една од клучните обележја на успешни претприемачи.

Микро-управување и ширење себе тенки саботажи на продуктивноста. Успешните лидери имаат талент за идентификација на сила на својот тим, и Капитализиране на нив.

5. Комуникација

Колку си добар во пренесување на она што е во вашиот ум на некој elses? Може да бидат јасни во врска со она што го сакате, треба или да се очекува, но јасно е дека на лицето на кое се комуницира на оваа?

Често треба да го прилагодите вашиот комуникации за да го добиете резултатот сакате

Дури и во рамките на семејството, различни личности да одговорат на различни пристапи. Можеби ќе треба да се фактор во културниот уред, јазични бариери, различни образовни средини, особини на личноста и системи со различна вредност на начинот на кој информациите се обработува и толкува.

Некои луѓе работат и под притисок, другите не. Некои одговори на директен предизвик, други го сваќате тоа лично и затворени.

Значи, ефективно лидерство бара прилагодување на вашиот пристап кон поединецот, со цел да се избегнат непотребните конфликти или недоразбирања. Оваа статија илустрира овој концепт на глобално ниво.

Факт е дека без разлика дали сте дома извршната власт или извршниот директор на блу чип компанија, толку повеќе ќе бараат враќање на контролата и да прерасне во вашиот водечката улога - толку поверојатно е дека вашиот тим ќе одговори позитивно

6. Авто доверба

Со цел да им се верува, што треба да биде сигурен. Кога се наоѓате себеси, вашите производи или услуги, како и способноста на вашиот тим да се испорача, вредноста на другите исто така. Впрочем, како може да се продаваат себе си и на другите, ако не може да се продаде за вас?

И ако се плеткаш или не знам нешто, признавам - и го направи тоа право, или да дознаете. Ништо не штети на кредибилитетот побрзо отколку изговори, вината или диплома.

7. Почитување

Одобрува себе и вашиот тим редовно. Благодарност и валидација е она што ги мотивира сите, и вие само може да направи другите да се чувствуваат добро кога ќе се чувствуваат добро за себеси.

Неа, земајќи здраво за готово или постојана критика и недостаток на позитивни повратни информации убива мотивацијата и довербата.

8. Давање приоритет

Успешните лидери колче нивните приоритети во усогласување со своите основни цели и вредности: области од животот кои се најважни за нивната визија во било кое дадено време.

Направете вашиот благосостојба приоритет - особено кога се под притисок. Приоритет на луѓето, задачи и цели, со цел на нивната важност во вашиот живот, и не заборавајте да ги промените овие приоритетни филтри кога е потребно. Ситуации и околности се постојано се развива, па вашиот приоритет филтри треба да се развива со нив.

9. Менторство

Како лидер, ти си автоматски ментор, без разлика дали го знаат тоа или не. Менторство е ситуација на победа / победи. Можеш да споделат знаења, искуство и експертиза и бидете во тек со новите случувања.

Вмрежување, меѓучовечките односи, и да имаат корист за управување со промени, градење на соработка и хармонија во вашиот тим. Нови идеи и приоди се делат. Силни се развиени и слабости се надминат, а културата на личен и професионален развој се негуваше. Менторство поттикнува тимска работа и идентитет.

Ако не можат да чекаат да се најде на лидер во вас, но не знам од каде да почнам, кликнете овде

load...
<